
Bardzo istotne są kolejne zasady dobrej jakości, głównie odpowiednio mocny potencjał ludzki i myślenie procesowe, co oznacza, że nie powinno się koncentrowaćtylko na produkcie finalnym, ale wyodrębnić wszystkie mające miejsce procesy w obrębie organizacji oraz dokonać identyfikacji powiązań między nimi. Musimy także pamiętać o systemowym podejściu do tematu, w którym brane pod uwagę są obopólne powiązania w systemie.
Pamiętajmy o stałym udoskonalaniu, jak i o rozwadze, to znaczy o podejmowaniu decyzji jedynie po dokładnej analizie dostępnych informacji. Trzeba też wspomnieć o wzajemnych powiązaniach i korzyściach w dobrych stosunkach z dostawcami, które są niezwykle istotne. Każda organizacja może uzyskać tę normę. Certyfikat iso 9001 to swego rodzaju podstawa, przyczynek do wprowadzenia następnych norm. Implementowanie certyfikatu iso 9001 to nie najłatwiejszy proces oraz dość duża inwestycja dla przedsiębiorstwa.
Proces wprowadzania składa się z kilku etapów: wybór dobrego momentu rozwoju organizacji, porównanie obecnie istniejącego systemu oraz wprowadzenie norm iso, wybranie jednostki przyznającej certyfikat, przeprowadzenie audytu wewnętrznego przez firm konsultingową lub ocieplanie budynków kraków kierownictwo, zawarcie kontraktu z firmą przyznającą certyfikat, wedle uznania zrobienie audytu wstępnego, po którym ma miejsce audyt właściwy. Dopiero po pomyślnym skończeniu całej procedury następuje wydanie świadectwa zgodności z normą iso. Okres ważności to tylko 3 lata, aby go przedłużyć niezbędny jest audyt recertyfikacyjny.